Нет никакого порядка, планирования иотлаженной организации. Создаётся впечатление, что каждое подразделение работает само посебе. Периоды, затишья, сменяются нервозной обстановкой сбеготней, криками, разборками, как так произошло, кто виноват икак правило каждый старается свалить вину надругого. Такое впечатление, что всю неделю спонедельника попятницу все вполудрёме ипросыпаются только впятницу вечером иначинают активно подводить итоги прошедшей недели. Штат менеджеров и, особенно, руководства разрастается все больше ибольше. Атолку ипорядка отэтого, как небыло, так инет никакого. Каких директоров унас теперь только инет, раньше отаких должностях даже инеслышали. Может быть поэтому так инемогут досих пор навести порядок наши руководители, что уже сами запутались, кто изачто отвечает при таком количестве. Много было написано другими опроекте, Герц, это вообще что-то с чем-то .Подходит онтолько для небольших предприятий, нонедля холдинга БТК. Ивидимо вскором времени придет ксвоему логическому завершению, как имногие изранее внедряемых эксперементов. Кто надоумил нашего директора внедрить этот проект ипознакомил сэтим седовласым господином , тайна, засемью печатями, Тем неменее деньги туда видимо вложены немалые, азаработная плата уработников почему-то прямо пропорционально все уменьшается.
